定制开辟软件的利益是对企奇迹单元依据本身的状况、商业流程等量身定制开辟，能使每一个关键事情由原先经过手工的方法完成为经过盘算机软件来处置，从而大大进步了全体的事情服从，节流了少量休息力，并能做到数据一致无效性，以便对向导者提供决议计划的根据。 

软件定制开辟办法 

企业的信息化建立和软件开辟，其历程开辟的是东西，但其目标是协助用户完成其盼望到达的商业目标。在业界，每每的状况是用户对本身商业十分理解，但对信息体系的特点不敷熟习，分外开端的时分对实行的历程和后果预期不敷明白。

而一样平常的软件公司对由于商业不敷熟习，在项目标后期计划和需求搜集阶段没有充实吃透和把关，那么即便对软件技能掌握得再好，也大概招致项目标失败。

因而，陕西米乐以为，作为定制软件公司，项目乐成的最紧张的局部应该是在前端，起首是向客户学习，充实理解用户的商业流程，和深化了解客户盼望项目所到达商业目的。围绕这些条件举行征询剖析，找到准确的切入点和开辟偏向。同时另有充实思索用户的现有实践状况、现有使用体系或用户的承受水平、易用性，久远商业目的，久远信息化计划、以及和下级主管部分的坚持分歧等庞大题目。

1、项目启动阶段

这一阶段次要是为实行做好预备，由项目引导委员会召开项目发动大会，确定项目构成员，确定项目标方案和目的，创建实行所必需的体系情况。

 2、调研剖析阶段  项目实行小组在开端体系实行前，先对公司现有的使用体系举行细致调研和剖析，依据企业的详细状况和信息化办理的特点确定目的商业流程。对各级用户举行需求调研。终极以两边确认的目的作为下一步详细实行的商业蓝图，并联合软件产品和技能开辟实践状况，计划设计细致的办理方案，并举行确认，作为设计开辟的底子。    

3、体系开辟阶段  依据调研剖析的后果，举行体系设计、编码、测试，完成软件的开辟。    

4、项目实行阶段  在体系开辟完成之后，软件实行进入本质性阶段。项目实行小组要在项目引导委员会的尽力支持和相干部分、职员的协作共同下完成少量的详细事情，好比数据剖析与导入、体系设臵、职员培训、规章制度创建、实行文件归档、客户化修正等。软件的利用者尤其是要害用户必需在这段工夫内掌握相干功效模块的操纵和使用，以便在体系正式运转后可以独马上利用软件。    

5、试运转阶段  在颠末项目实行阶段后，各个模块及整个体系必要试运转一段工夫，以确信软件可以在企业中运转精良，并到达预期结果。同时，依据试运转阶段中发明的题目举行体系调解。    

6、体系切换/正式运转      在试运转阶段后，确信软件可以正式开端运转后，必要举行体系切换，企业正式切换到新的商业流程，并在软件上举行企业一样平常商业处置。至此，软件的实行曾经所有完成，进入前期维护阶段。